交付前工作准备计划(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司接管项目交付前准备工作职责分配表一、 年度接管计划序号工 作 内 容工作要求/实现目标时间阶段责任部门/人配合部门/人备 注1年度接管计划的编制绿城项目接管计划每年12月底之前企业发展中心各部门、分子公司非绿城项目接管计划每年12月底之前企业发展中心各部门、分子公司整体计划整合（明确接管项目、时间表、分管领导、人员安排等）每年12月底之前企业发展中心企业发展部2年度接管计划的审核每年1月10日之前行政中心本体建设部（负责人力资源方面）3年度接管计划的批准每年1月20日之前总经理4年度接管计划的监督实施行政中心二、人力资源序号工 作 内 容工作要求/实现目标时间阶段责任部门/人配合部门/人备 注1物业服务中心成立物业服务中心负责人选定物业交付前3个月本体建设部分管领导