企划部工作流程及岗位职责(共4页).doc

上传人:晟*** 文档编号:7627949 上传时间:2021-11-12 格式:DOC 页数:4 大小:246.50KB
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精选优质文档-倾情为你奉上企划部工作流程及岗位职责企划部工作流程为规范企划部运营及工作流程,避免整体运作出现断层现象,在制定企划部工作流程的同时,需要各部门定期进行工作总结以及制定下一步工作计划。l 公司各部门组织联系工程团车间仓库采购成品需求供应成品原材料原材料需求供应需求需求供应供应企划部安装点需求完工l 企划部工作流程l 企划部内部事务处理流程项目实施中,企划部主要工作流程 安装及返修流程 维护返修流程岗位职责l 企划部经理岗位职责(1)行政隶属上级主管:总经理直接下属:生产、采购管理和安装、平台管理(2)主要职责A 在总经理的领导下,负责企划部的部门建设与管理。B 负责研究制定公司产品规划方案,并根据公司决策组织资源投入及产品管理。C 负责制定本部门工作计划,并对各项业务进行工作指导

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