公路工程项目部一般机构设置(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公路工程项目部机构设置工程项目部为项目法人单位组建并常驻工地的临时管理单位。项目部设项目长1名,下设三个部门:综合办公室、工程部和合同部。项目长负责全盘工作以及对外、对上的各类事务;办公室负责文秘、后勤、车辆管理以及征地拆迁、环境保障工作,设办公室主任1名,文秘2人,炊事员2人,司机4人;工程部负责质量巡查、进度计划、劳动竞赛、交竣工验收工作,设部长1人,工作人员3人;合同部负责计量支付、设计变更、工程决算和配合审计工作,设部长1人,工作人员2人;各部门职责如下:项目长工作职责一、代表建设单位对项目进行全面管理,负责项目部的全盘工作;二、定期向项目法人单位汇报项目部的工作、工程进展情况及存在问题和处理结果。三、协调项目部与区县相关单位、监理单位、施工单位、设计单位之间的工作关系。四、做好安全质量事故、群众上访、冲突等突发事件的组织应对工作。五、审批计量支付报表,签认工程拨款单,按权限审批或上报设计变更,审核批准履约检查和劳动竞赛的奖罚决定。六、参与项目相关合同的谈判、签订。七、总协调上级工作检查、领导接待

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