创新团队运行管理制度(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上运输工区创新团队运行制度为了营造创新的环境氛围,激发员工的创新潜能,提高工区科技化水平,促进公司的长远发展,特制订本制度。一、团队责任我们的责任是:用大家的智慧解决我们工作中面临的困难,让生产变得更加高效、便捷和安全。 我们的理念是:用技术指导生产,用技术保障安全。二、创建目标通过科技创新所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的改进和创造活动,包括经营创新、技术创新和管理创新。利用创新解决生产中的困难,特成立创新团队,并制定此制度。三、团队组织(一)成立创新领导小组工区区长为组长,工区书记为副组长,工区各分管副区长、技术员为组员。由技术员张昊鑫负责工区创新团队的日常事务,协调配合工区各项工作。(二)人员组成工区所有员工均可报名参加。(三)团队例会制度每周四全员学习前半小时为团队例会时间。团队活动主要方式有学习交流、专业培训、创新攻关三种。开会时团队成员提出创新项目,由全体成员共同讨论,制定解决方案。全员学习会通报目前团队正在公关项目,调动全员智慧进行创新。四、创新范围(一)经营创新:经营

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