制造部管理流程图(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1. 1 生产能力核定流程制造部技术部机加副总部门步骤收集资料确定产品种类及数量确定生产规划组建核定小组准备进行生产能力核定进行生产能力核定审批审核制订核定计划收集资料核定生产班组、车间的生产能力核定企业生产能力平衡各生产线各工序的生产能力核定工厂生产能力编制核定报告并予存档审批审核编制企业生产能力报告资料存档1. 2 生产计划控制流程生产车间制造部物控部生产总监部门步骤编制生产计划成品需求计划分配生产作业对比实际产能与生产计划无偏差有核算生产作业否审核修订生产计划是毛坯需求计划生产订单进行生产作业提供生产数据进行生产领料