精选优质文档-倾情为你奉上Xx医院2016年人才工作总结和2017年人才工作计划人才是医院发展的关键,2013年,医院将人才工作列入医院的重要议事日程,建立健全人才工作制度,搭建人才工作平台,形成了选人、育人、用人、留人的良好机制,并取得一些成绩,被上级部门授予“靖江市人才工作先进单位”。回顾一年的工作,我们做了以下几方面的工作。一、搭好“引进”平台,提升人才层次。医院积极争取政策支持,紧紧围绕学科发展的需要,吸引更多优秀人才来院。2013年来院面试6人,其中博士2人,硕士4人,高级职称2人,中级职称4人,涉及肾内、眼科、影像、泌尿、风湿免疫等多个专业,达成意向1人。医院自己培养博士1名,硕士3名,引进硕士研究生7名, 二、搭好“合作”平台,发挥人才作用。采取与国内外一些知名的、具有一定专科特色的三级医院合作,利用他们的人才、技术为我所用。医院先后与xx大学医学院、xx大学附一院、xx医科大学附属第一人民医院合作,建立了博士生工作站、血液病xx诊治中心、糖尿病强化治疗基地。与无锡二院挂钩扶持,2013年派出6名专家来院,对皮肤科、眼科、影像科、脑外科等学科进