精选优质文档-倾情为你奉上二一五年度“评优、评先”实施方案一 总则为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，激励员工绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，使公司持续健康发展，特制订本方案。二 评选原则遵循“争先创优、以公司持续健康发展；激励先进、促进人力资源的最大价值、优胜劣汰”的评选原则，确保此次评选工作透明化，取得明显效果。三、奖项设置、评选范围、评选标准（一）奖项设置：共设置3大类奖项，分别为“先进高管”、“先进集体”及“先进员工”。（二）评选范围：先进高管：公司高管层。先进部门：公司所属的所有部门。先进员工：公司所有部门的所有员工。（三）评选标准：1、先进高管：评选对象：公司高管层。评选条件：1、 遵守规章制度，自我要求严格，各方面做出表率，维护企业以及部门的利益。2、 敢于承担责任，工作中无推诿，工作效率高，不拖沓，有较高的业务理论水平。3、 遇到突发事件能保持冷静，果断采取有效的措施予以圆满的解决事件。4、 关心部署成长，与部署及时沟通交流，关注
