精选优质文档-倾情为你奉上 奖励协议范本篇一：奖励协议 工程项目奖励协议 1、为了加强本项目的项目管理责任，使项目管理（干、管、算、收）工作做的更好，提高全体管理人员的工作积极性。根据工程的实际情况特制定本工程项目奖励协议。 2、项目奖励坚持经济效益的原则，即以工程项目实际投入为基础，以项目管理的综合费用为依据（也就是实际投入项目的原材料、机械费、人工费等），充分挖掘项目参与人员的潜力，上、下沟通，达成共识。 3、本项目竣工时，以实际投入本工程的各项工程费用作为核算依据，如乙方对本项目控制成本在1900万以内，甲方将对乙方进行奖励。 4、符合上述条件，甲方支付乙方人民币30万元整，作为本工程的成本控制奖，不收取任何相关费用，以资奖励。 5、本协议具备同等的法律约束力，双方签字立即生效。 6、本协议一式四份，双方各执两份。 甲方： 乙方： 2015年月日篇二：工程进度奖罚协议 工程进度奖罚协议 甲方：景德镇嘉和蓝盾置业有限公司 乙方：浙江省临海市第四建筑工程公司 依照中华人民
