塑木复合材料公司工程组织管理计划参考.docx

塑木复合材料公司工程组织管理计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 项目管理组织结构的基本形式8一、 复合式8第四章 工程项目周期9一、 工程项目周期及阶段划分9二、 工程项目各阶段主要工作内容9第五章 工程项目施工招标投标13一、 招标文件编制与发放13二、 投标文件编制与送达18第六章 电子招标投标27一、 监督管理27二、 电子招标和投标28第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算31一、 工作资源估算31第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排38一、 进度管理过程38二、 工作定义39第九章 工程项目前期阶段的质量管理45一、 工程项目前期阶段质量管理的方法45二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容46第十章 工程项目准备阶段的质量管理49一、 勘察设计质量管理的依据49第十一章 工程项