汽车销售工作计划及安排范文仅供参考,自行编辑使用汽车销售工作计划及安排-工作计划随着河北区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。xx年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。着眼公司当前,兼顾未来发展。xx年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。一、销量指标:至xx年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目标700万元(20xx年度销售计划表附后)。二、计划拟定:1、年初拟定年度销售总体计划。2、年终拟定年度销售总结。3、月初拟定月销售计划表和月访客户计划表。4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表。三、客户分类:根据xx年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客(卫生院重阳节敬老院活动总结及小结)户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对