帐篷项目人力资源管理方案.docx

帐篷项目人力资源管理方案目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 产品实耗工时统计的方法3二、 实耗工时的概念和意义6第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 劳动定员与其他相关概念的关系8二、 企业劳动定员基本原则16第三章 人力资源的空间配置19一、 人力资源时间配置的内容19二、 企业人员配置的基本方法21第四章 应聘者面试的组织与实施23一、 面试的基本程序23二、 面试的内容24第五章 基于培训需求分析的项目设计26一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计26第六章 职业生涯发展规划准备工作34一、 组织职业生涯管理的含义和作用34二、 个入职业生涯规划的含义34第七章 绩效考评方法36一、 制订绩效改善计划的程序36二、 结果导向型考评方法37第八章 绩效考评指标与设计43一、 基于不同维度的绩效考评指标设计43二、 绩效指标体系的设计要求46第九章 岗位评价数据的处理49一、 收集岗位评价有关信息的工作程序49