汽车销售的计划范文仅供参考,自行编辑使用汽车销售的计划篇一:汽车销售的计划一、销售本部。1、销售团队的稳定,计划10人。2、销售待遇。福仕达小组底薪800元,王子爱尚小组1000元,提成见每月考核。3、销售培训。每月4次培训,例会视情况定。培训内容两次一考核,考核成绩与工资及年底奖金相挂钩。4、销售计划。各销售顾问每月底做好本月总结及次月工作计划,装订成份悬挂于会议室。超时者通知财务罚款100元。5、巡展扫街。坚持做好巡展扫街计划,配合市场部搞好广宣计划。6、进行月销售冠军评比,销售冠军另奖励200元。二、二级网络。1、原有网络尽可能升级标准店,在空白区域发展新合作店。2、每周做好定时走访及培训。传达厂家新政策。3、做好管控,控制库存、统一市场价格及物料的投放,如有违背视情况作出相应处罚。4、对优秀二级合作经销商加以支持力度。三、20xx年销售目标及分控。销售目标福仕达740台,王子爱尚160台,共计:900台。篇二:汽车销售的计划转眼即逝,20xx年还有不到三个小时