物服饰公司企业生产物流管理(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业生产物流管理物服饰公司企业生产物流管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 监督机构12一、 股份有限公司的监督机构12二、 监事会制度14第四章 目标市场战略17一、 市场定位17二、 目标市场18第五章 市场营销组合策略22一、 促销策略22二、 产品策略25第六章 分销渠道系统评估31一、 渠道差距评估31二、 分销渠道运行绩效评估34第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法39一、 技术创新战略39二、 技术创新决策的评估方法48第八章 投资决策53一、 固定资产投资决策53二、 长期股权投资决策55第九章 并购重组59一、 并购重组方式及效应59二、 企业价值评估67第十章 网络营销70一、 网络营销的策略组合70二、 网络营销的概念、特点75第一章 项目基本情况一、 项目名称及