精选优质文档-倾情为你奉上1 目的本指导描述了公司知识的管理和使用流程，目的是通过对公司知识库的建立与管理，用以保证公司知识库的准确、有效和完整性，和逐步建立完善公司级高效和可靠的知识库信息交流平台，也为有效地收集和利用知识、新项目对过往知识的需求提供参考和指导。2 适用范围本文件适用于公司内部范围对知识库的管理和使用活动。3 职责l 知识参与者：按知识收集要求，负责采集、整理知识和经验，并提交给知识管理员审核。l 知识管理员：对参与者提交的知识内容进行审核，对知识进行分类，确保知识的完整性，提交给专家审计，并将审计通过的知识入库；根据专家对知识库的审计要求，定期维护库中的知识。l 知识专家：对入库的知识进行审计，以确保知识库的严肃性、完整性和正确性。4 管理与维护4.1 知识管理策略公司在进行知识管理活动上，可以采取和考虑的策略主要包含以下方面内容：l 知识访问权限控制原则：通过授权控制对知识的访问权限管理，控制敏感知识的传播范围；在授权允许的范围内，鼓励知识参与者积极参与知识库建设和交流，同时知识库的管理也应充分考虑到非在公司
