精选优质文档-倾情为你奉上西双版纳佛鑫药业有限公司研发人员绩效考核与激励办法 随着市场竞争的日趋激烈，现代公司对研发活动越来越重视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核，已成为绩效考核工作的一个重点。但是由于研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具有复杂性、创造性、因而在考核实施上存在一定的难度，使得对研发人员的绩效考核成为困扰公司人力资源部的一大难题。为了解决这一难题，我公司特制定以下办法。 一、技术中心的职责技术中心是我公司主要的研发机构，其职责主要包括： （1）参与编制公司中、长期规划，根据公司的战略目标和市场需求，负责公司技术与产品发展规划，收集和调研国内外市场及行业信息，新技术、新材料的应用开发及市场需求的新产品的开发； （2）组织对潜在市场的预测和研究，以及对前瞻性技术的研究； （3）负责重大技术合作的研究，开展科研成果转化为商品的中间试验； （4）参与公司引进技术的论证、消化、吸收和创新； （5）制定并执行公司技术进步发展规划；执行公司赋予的技术开发和技术管理的职责；
