木塑复合材料公司人力资源运营管理手册(模板).docx

(模板)木塑复合材料公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制5一、 企业组织结构图的绘制5二、 组织结构设计后的实施原则6第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析的程序9二、 工作岗位分析信息的主要来源12第四章 企业应聘人员的初步甄选14一、 笔试的特点14二、 笔试的适用范围14第五章 甄选应聘人员方法16一、 情境模拟测试16二、 兴趣测试17第六章 企业培训制度的建立与推行分析19一、 企业培训制度的执行与完善19第七章 培训方法的选择与应用20一、 几种常用培训方法的应用20二、 企业员工培训与开发的各种方法28第八章 绩效考评指标与设计50一、 基于不同维度的绩效考评指标设计50二、 绩效目标设置的原则53第九章 绩效考评系统57一、 绩效考评误差的含义和类型57二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义63第十章 岗位评价数据的处理66一、 岗位评价所