浅析建筑工程项目管理的策划分析策划书范文仅供参考，自行编辑使用浅析建筑工程项目管理的策划分析策划书摘要：建筑工程项目管理指的是自建设项目开始至完成，通过项目策划与控制，使工程项目的投资目标、进度目标与质量目标得以实现的整个过程。本文以建筑工程项目管理为例子，对工程项目管理策划分析进行探讨，分析论述项目管理策划与管理实施之间的相关性。关键词：建筑工程；项目管理；策划分析传统的工程管理不太重视管理策划，导致在综合性大型项目的中容易出现分工不明确、计划制定针对性不强、工作内容的混淆、工程进度延迟等问题。而合理的工程项目管理策划能有效地解决此类问题。1.建筑工程项目策划的主要内容建筑工程项目建设的阶段按照建设阶段的划分与工程造价的形成过程，建筑工程项目的建设过程可分以下阶段：项目决策阶段、前期阶段（报建、报批工作）、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工验收与总结阶段。项目决策阶段的目标分析目标分析指的是明确工程项目的主要内容。而在项目管理策划过程中需要制定出项目的总控制方向，它包括投资、质量、进度、安全等控制方向，然后将这些方面按
