工业机器人公司企业管理手册.docx

工业机器人公司企业管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 企业紧缩战略5二、 基本竞争战略6第三章 企业经营决策12一、 企业经营决策的流程12二、 企业经营决策的要素13第四章 品牌管理16一、 品牌资产16二、 品牌战略17第五章 目标市场战略22一、 市场定位22二、 市场细分23第六章 生产作业控制25一、 库存控制25二、 在制品控制28第七章 技术创新组织与管理32一、 企业技术创新的外部组织模式32二、 企业技术创新的内部组织模式38第八章 财务管理的基本价值观念44一、 货币的时间价值观念44二、 风险价值观念45第九章 绩效考核48一、 绩效考核的步骤与方法48二、 绩效考核的含义与功能56第十章 网络营销59一、 网络市场调研的概念、方法59二、 网络营销的概念、特点61第一章 行业背景分析工业机器人行业按产业链来看。上游为减速器、伺服系统、控制系统等核心