格拉辛纸公司人力资源管理方案.docx

格拉辛纸公司人力资源管理方案xx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8二、 产品实耗工时统计的方法8第四章 劳动定额的修订13一、 劳动定额不定期修订13二、 劳动定额的定期修订13第五章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试的方法15第六章 招聘评估指标的统计分析18一、 招聘成本效益评估18二、 人员招聘数量与质量评估18第七章 职业生涯发展规划准备工作19一、 职业生涯发展的基本理论19第八章 员工培训的组织与实施21一、 培训师的培训与开发21第九章 绩效考评系统23一、 绩效管理的职责划分23二、 绩效考评误差的含义和类型26第十章 绩效考评指标与设计33一、 绩效考评标准及设计原则33二、 绩效指标体系的设计要求38第