精选优质文档-倾情为你奉上项目部监理人员岗位考核办法1为促进公司发展，完善公司绩效考核体系，激发员工工作热情，履行岗位职责，体现按能力、按对公司贡献取酬的原则，依据国家相关法规、行业要求和公司工作标准，特制定项目部监理人员岗位考核办法。 2岗位考核实行的是公司对员工岗位任职能力的考核。2.1项目负责人和公司对项目部员工实行平行考核，项目负责人对项目部员工考核每月一次，公司对项目监理部人员考核每月一次，累计考核结果作为员工绩效工资、工资调整、年终奖、项目奖及延续劳动关系的依据。项目部监理员及监理工程师考核分由自评分、项目负责人及公司评分三部分组成，自评分占总分比例20%，项目负责人评分占总分比例50%，公司评分占总分比例30%。项目负责人（公司）根据监理员岗位考核内容和评分细则和专业工程师岗位考核内容和评分细则进行考核，并将具体考核情况填写在“考核情况说明”一栏内。2.2公司对项目负责人实行考核每月一次，考核结果作为绩效工资、工资调整、年终奖、项目奖及延续劳动关系的依据。实际主持项目监理部工作的项目负责人代表按项目负责人岗位进行
