装饰公司市场发展运作的构想(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上装饰公司市场发展运作的构想装饰公司在家装工程的承接方面一直是一个薄弱环节,这也是大部分很多企业的一个普遍现象。随着住宅产业的蓬勃发展有利的带动了其它相关行业的发展。直接加快了家庭装饰行业的迅速崛起,更多的国有企业也会加入争夺家庭装饰这一市场上来。现在我公司面临的问题是主要有以下几个方面一:公司无完善的管理办法二:设计力量的薄弱三:业务开展的匮乏四:公司家装市场的定位 现在公司在家装市场的拓展力度不够,公司没有专、兼职业务员,更没有专门的市场推广,家装工程的承接如果完全靠业主找上门的话是无法占领家装市场的那怕是一小点份额。装饰公司如何拓展业务特别是家装业务?装饰公司拓展业务的基本思路可以分为两个阶段:1、让客户知道您的公司2、让客户选择您的公司“让客户知道您的公司”这一行为属于公司的外在“品牌”影响力,这一点对企业来说相对容易做到,企业可以利用传媒(报纸、电视、刊物以及电台等)、互联网(网站)以及户外媒介(路牌广告、车身广告等)等对企业的品牌及“闪光”的举措等进行宣传和推广。只要企业有一部分钱,最长三个月时间

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