装饰公司管理制度2015版(共23页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 C B H第一章 组织机构与岗位说明书第一节 组织结构 专心-专注-专业第二节 岗位说明书一、总经理岗位说明书岗位名称：WS公司总经理直接下级：WS公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理本职工作：全面负责WS公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。工作内容和目标：1、全面主持WS公司内部的管理工作，落实董事会决议；2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议；4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定公司的经营预算方案；5、向分管副总经理建议公司的经营投资方向；6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批；7、建立健全质量体系，提供合格的产品和服务；8、提议公司副总经理级人员的聘任及解聘情