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模板锂项目人力资源运营方案xxx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 实耗工时的概念和意义9第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制11一、 企业人力资源规划的分类11二、 企业组织结构与组织机构的关系12第四章 人力资源的空间配置15一、 企业劳动分工15二、 工作轮班制度的概念和种类17三、 两班制19四、 三班制19五、 多班制21第五章 应聘者面试的组织与实施25一、 面试的目标25二、 面试的基本程序27第六章 员工培训的组织与实施29一、 培训课程的实施与管理29二、 企业员工外部培训的实施32第七章 企业员工培训与开发课程34一、 培训课程设计的基本原则34二、 培训课程设计的程序36第八章 绩效考评指标与设计38一、 绩效考评标准及设计原则38二、 基于不同维