精选优质文档-倾情为你奉上广州南玻玻璃有限公司TPM文件课题改善发表及奖励办法一、目的： 为了保障公司课题改善活动的顺利、有效开展，本办法规定了公司课题改善项目注册，课题成果审核标准、程序及奖励措施。二、适用范围：2.1、本办法适用于除TPM小组课题外的所有班组性课题。2.2、TPM小组课题发表及奖励参考TPM自主保全小组管理办法。三、定义： 3.1、课题改善活动是指由同一工作场所的人员, 自动自发的组成一个小团队，然后分工合作，遵循PDCA法则以项目推进的方式，应用基本的分析、解决问题的工具和方法，利用3个月左右的时间解决生产、设备和品质等各类较复杂问题的一种活动（步骤同QCC活动）。四、职责：4.1、课题改善活动实行公司、部门两级管理，公司TPM推进办负责组织和督导课题改善小组活动及小组的注册、检查考核、成果评审、组织评审验收。（见附表一：课题改善注册登记表）4.2、TPM推进办负责管理和主持课题改善小组在活动期间的活动检查、评审验收工作。4.3、部门负责课题改善小组活动的组建，并为本部门课题
