精选优质文档-倾情为你奉上XX公司财务人员考核制度为了提高财务工作的质量和效率，规范和加强财务工作的管理，根据公司领导对财务工作进行细化考核的要求及公司实际情况，特制定本制度。一、 财务考核范围公司财务部所有员工。二、 财务考核内容考核内容包括业务能力、管理能力（财务经理）、工作能力、工作态度几个方面。业务能力主要考核财务人员的专业能力，考查其能否按照规范的操作流程，准确并及时的开展财务工作；管理能力和工作能力主要考核财务人员的团队合作和沟通协调能力，考查其综合素质；工作态度主要考核财务人员的工作积极性和责任心、工作执行力、出勤状况等，考查其对待工作的态度。三、 财务考核方法1、考核人：财务经理的考核人是财务总监，总账会计和出纳的考核人是财务经理。2、评分计算方法：单项考核指标最终得分所占权重单项考核得分（注：单项得分按照满分100分的标准进行评定。）各岗位最终考核得分所有单项考核最终得分加总之和财务经理考核细则如下：单位：XX公司部门：财务部被考核人：考核月份：考核职位：财务经理考核项目序
