财务审批制度(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一章 财务审批制度一、总则1. 为保证公司财务支出、报销工作的规范化、合法化和高效率,根据公司业务开展的实际情况,特制定本规定。2. 审批是对请示发表终极意见的行为。审批签字是通过签字的方式同意执行。审批人有批准和拒绝的权利,同时承担相应的责任。费用审批签字是对各种费用的合理性进行逐级审核确认,以明确责任。3. 费用签字审批权限的总体原则是:单项费用10000元以上报香港集团管理部CEO或者集团主席批后方可实施。10000元以下的费用由电子商务部总经理审批。电子商务部总经理本人发生的各项费用由香港集团管理部CEO或者集团主席审批。二、固定资产的审批1. 添置固定资产审批流程参见逸盈国际贸易(上海)有限公司“固定资产购置申请流程”。2. 审批后由行政部或电脑部实施,由行政部负责实物管理。第二章 借款和报销实施管理细则一、借款管理制度(一) 借款的程序 借款人填写借款单 部门主管签字 财务部审核 总经理审批 香港集团管理部CEO或者集团主席审批

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