质量目标管理责任制考核(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上质量目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目经理1未能对项目工程生产经营过程中的生产质量负全面责任，扣15分。未能执行精细化管理工作扣15分。152未能贯彻落实质量方针、政策、法规和各项规章制度，扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的质量保证体系，确立质量管理目标，编制质量保证计划，或提出要求，并监督其实施，扣15分；153未能组织质量领导小组研究选用公司统一编制的质量管理制度，确定需要编写的实施细则和质量标准，落实编写、审核人员及时间要求，扣10分。104未能审批安全质量管理组织设计，督促各项质量管理制度的落实，扣10分。105未能组织落实施工组织设计，扣l0分，未能组织并监督项目工程施工中质量技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣l0分。106未能领导、组织施工现场定期的质量检查，扣