精选优质文档-倾情为你奉上配件管理制度1、实行配件五统一的原则，即统一计划、统一订购、统一分配、统一调度、统一管理。2、设备科同使用单位、机修人员要加强自制配件的生产管理，统一机型、统一图纸，实行标准化、系列化、通用化。3、建立健全的规章制度，加强管理防止配件丢失。4、建立健全管理机构，提高管理水平。5、定期组织配件管理人员的业务技术培训，提高业务水平。6、计划定货，防止积压。7、编制配件计划要深入了解生产任务，了解设备检修和设备更新计划，了解设备的使用台数和技术状态，切实掌握配件的库存数和配件的消耗规律。8、设备科负责组织有关部门参加的年度配件计划审编，按上级文件精神，对外委自制加工配件的计划进行审查平衡汇总，报公司批准。9、充分利用库存资源严格执行“三不申请”（库存配件规格能代替的不申请，能改制代用的不申请，有超储积压的不申请）。10、配件分配要本着年计划、季平衡、月分配的原则。年计划结合生产需要，提出下月需要计划，并填报申请，写明主机名称、图号、规格、数量等。自制配件，提供图纸一式三份。11、各单位配件管理人员必须经常检查、
