精选优质文档-倾情为你奉上酒店组织职能划分文案一、组织管理（酒店管理部内部分工）（一）管理职能区分1、公司分管领导、酒店管理部经理、酒店现场负责人职能划分公司分管领导督导酒店事务，部门经理主持酒店管理部及各酒店管理事务，酒店副理具体负责落实本酒店经营管理事务。2、酒店职能部门设计酒店管理部设人力资源部（含采购与工程管理、质量规范稽核）、财务部、销售部，酒店设副理（负责营销）及客房部、财务部，原有人事部、总务部、保安部、工程部归酒店客房部管理，各酒店销售工作统一归酒店管理部销售部管理。除销售部直属酒店管理部经理外，酒店管理部各部门归公司各部门垂直管理和专业指导。3、各酒店法定代表人确定酒店管理部经理任各酒店法定代表人，为经营管理工作第一责任人。酒店副理为酒店现场管理第一责任人，对酒店管理部经理负责。（二）权责划分说明： a、符号说明：“”拟案经办单位；“”审核；“”核定和批准。b、经办单位：“企”为酒店；“部”为酒店管理部。c、职务说明：“主管”为酒店主管人员或者酒店管理部主管工作人员；“副理”指的是主持日常事务的各酒
