销售管理制度(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上销售部管理制度第一章 总则 为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。第二章 细则 适用于销售部全体员工第三章 销售部组织框架及岗位职责第一节 销售部组织框架 销售主管业务员售后员总经理助理总 经 理第二节 销售部岗位职责1销售主管岗位职责岗位名称销售主管姓 名吴清全直属上级 总经理直属下级业务员晋升方向销售部经理轮换岗位 /职位概要组织部门人员完成销售计划，管理销售工作，完成公司各种销售目标。工作内容1制定并组织实施完整的销售方案，建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化；2依据公司整体销售目标，提交销售年、季、月度销售计划方案，实施销售全过程，完成销售任务； 3管理业务人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，建设高素质的营销团队，带领其完成公司计划、市场销售任务；对业务员进行业务指导和工作考核；4组织部门开发多种销