钢结构企业管理(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上钢结构企业管理企业管理是一个企业运转的业务支撑,是一个企业的决策系统、指挥系统和执行系统。企业管理需要艺术,更需要技术手段的导入。企业管理决定企业的业务流程,良好的管理体系能更好地实现成本控制。优化的成本控制决定了企业有更强的竞争力,可以获取比其他企业更多的利润,更有资金改善生产设备,聘请更有能力的技术人员和生产人员,从而保证企业有更高的“制空权”。企业的目的是什么?盈利。企业管理的目的是什么?降低成本。企业为了实现持续盈利就需要生产出更好的产品来增强市场竞争力扩大销路,需要更好的技术人员和生产人员来保证产品的研发和加工制造,需要更专业的销售队伍把产品推向市场,需要更好的生产设备来保证加工精度。所以说,企业要实现持续盈利就需要加强成本控制。随着钢结构发展迅猛,企业数量呈爆炸式的增长,市场竞争越来越残酷,利润急剧下滑,企业面临着前所未有的冲击和挑战,要想在市场上站稳脚跟,必须扎扎实实的从企业管理上下功夫。参阅了大量的钢构企业网站,得到的答案是绝大多数企业已经意识到管理的重要性,但没有找到合适的方法或存在着习惯惯性。有些企业在细分的行业内有

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