精选优质文档-倾情为你奉上中铁八局大瑞铁路六分部工程部管理办法一、内业资料1、技术交底每个单位工程在开工前,技术负责人都应对隧道负责人,领工员,安全员,技术员,质检员,作业队负责人、操作工人进行技术交底,技术交底应包括工程概况,工艺工法,工期进度,安全质量等方面。每道工序、每次技术参数改变也要进行技术交底,交底内容详细,符合现场实际,可操作性强,满足施工规范及验标要求,交底必须交到作业层,签字完善,台账齐全,具有可追溯性。技术交底未按要求进行的,处罚技术负责人200元/次。2、施工日志施工日志是对施工过程的状态和动态记录,必须及时完成(当天完成的当天记录),内容完整,签字完善,具体格式和记录内容要求按后附“范本”执行(桥梁工程按局指“范本”执行)。施工日记记录由领工员填写,技术负责人进行检查指导,内业人员收集整理存档。项目分部及以上领导检查施工日志发现问题的,处罚领工员200元/次,处罚技术负责人50元/次,施工日志存档保管不善丢失的,由保管人员进行补写,并处罚100元/次。3、交接班记录当班领工员换班时应在洞内进行现场交接,提醒接班人员应该