项目合同管理(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目合同管理1 一般规定1.1 组织应建立合同管理制度,应设立专门机构或人员负责合同管理工作。1.2合同管理应包括合同的订立、实施、控制和综合评价等工作。1.3承包人的合同管理应遵循下列程序:1.3.1 合同评审。1.3.2合同订立。1.3.3合同实施计划。1.3.4合同实施控制。1.3.5合同综合评价。1.3.6有关知识产权的合法使用。2项目合同评审2.1 合同评审应在合同签订之前进行,主要是对招标文件和合同条件进行的审查、认定和评价。2.2合同评审应包括下列内容:2.2.1招标内容和合同的合法性审查。2.2.2招标文件和合同条款的合法性和完备性审查。2.2.3合同双方责任、权益和项目范围认定。2.2.4与产品或过程有关要求的评审。2.2.5合同风险评估。2.3承包人应研究合同文件和发包人所提供的信息,确保合同要求得以实现;发现问题应与发包人及时澄清,并以书面方式确定;承包人应有能力完成合同要求。3项目合同实施计划

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