精选优质文档-倾情为你奉上项目责任制承包合同项目工程名称： 甲方： 公司乙方：XXXX为加强公司内部的经营管理,充分调动项目部施工人员的积极性、创造性，不断提高企业的管理水平，分清各自的责任，确保公司各项经济技术指标的完成，充分调动员工的生产积极性，使企业经济效益和个人收入达到合理水平，结合公司与项目部的现状，特制定本方案。一、项目承包的原则：1. 项目经理为承包责任人(乙方)，有权选择本项目全部管理人员，全权招聘一线工人。原则上项目管理人员数量控制如下：200万元以下3-4人；200-1000万元5-6人；1000万元以上7-10人。2. 如开工前对本项目盈亏情况难以预测，可在项目承包责任制相关条款中暂定，待明朗时再正式确定。待定期间，不影响项目承包责任制其他条款的执行。3. 公司对项目承包进行过程监控，以防范法律风险和劳资纠纷。4. 项目承包必须严格执行公司制定各项指标管理方案，灵活执行优化实施细则，按工程特点分阶段掌控项目施工，乙方不得再次承包给他人或“以包代管”。5. 项目所有物资采购
