项目报告格式(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目报告书的目的项目报告书是申请者在项目管理领域，对知识和实际经验的综合反映，主要包括：1、描述一个已完成或接近完成的复杂项目；2、申请者是该项目的负责人或在该项目中起决定性作用，涉及到有关和技术实施的决策；3、应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用。项目报告书的构成为满足认证规定的要求，通常一份项目报告书各部分内容尽可能与ICB中各个要素相对应，须涉及14个技术要数、8个行为要素及6个环境要数，以便为面试提供必要信息。通常一份项目报告书至少应涉及下列方面：1、 项目范围（背景）（1）业主和承包商简介a项目业主b总承包商c项目执行单位d本人在项目中的角色（2）项目的必要性、意义和目标a项目主要内容b项目的必要性和意义c项目总体目标（3）项目与项目管理特点a项目特点b项目管理的特点（4）该项目与公司经营活动、市场和其他项目的关系（5）项目管理在公司的重要性（6）项目实施的可行性