精选优质文档-倾情为你奉上项目管理部日常工作制度为进一步规范基地工程项目管理部的日常工作，严明劳动纪律，强化信息沟通，提高工作效能，从而促进基层工程项目管理高效率、高水平运行，特制定日常工作管理制度。 一、 考勤制度 1. 项目管理部原则上实行国家法定工作日时间，作息时间为：上午8：00-11：30，下午14：00-17：30；因基层项目现场施工需要，可根据具体施工进度自行调整作息时间。2. 项目管理部实行内部考勤制，所有借聘人员的考勤均由所在管理组负责登记，每月30日交由综合管理组*汇总，并反馈至原单位。3. 所有成员要严格遵守作息时间，工作期间不得迟到、早退、脱岗、串岗；确有事者要履行正规请（销）假手续后，方可离岗。4. 考勤报表中应包括：岗位名称、个人姓名、出勤情况、加班时间等。5. 各管理组指定专人负责考勤，必须据实记录出勤情况，不得虚报、漏报，不得出现私自涂改考勤记录现象。二、 请（销）假制度1. 项目管理部人员因特殊情况需请假时，必须提前申请，作好相应工作交接后方可离开。2. 请假程序：请假3天以内，可直接向管理组负
