鸿鑫幕墙战略选择与运营管理项目合同（草案）(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上咨询服务合同项目名称：鸿鑫公司战略选择与运营管理委 托 人：鸿鑫(北京)工程有限公司（甲方）受 托 人：北京仁达方略企业管理咨询有限公司（乙方）签订地点： 北京市签订日期： 2009年 月 日有效期限： 2009年 12月 1 日至 2010 年1月31日依据中华人民共和国合同法的规定，合同双方就甲方委托乙方为甲方提供鸿鑫公司战略选择与运营管理的咨询服务，经协商一致，签订本合同。一、 咨询的内容，形式和要求1) 开展内部人员的访谈（高层、中层、以及主要营销人员）。2) 幕墙与门窗行业市场发展与竞争环境概要分析。3) 幕墙与门窗行业市场的发展与扩张模式研究（研究其他公司的发展模式），同时依据行业价值链运作的实际现状，研究可选择的商业模式。4) 开展战略目标、经营模式（商业模式）、路径的方案选择。5) 构建运营体系的组织设计、职能定义、岗位设定；组织间的授权、与管理机制的建设；上下游之间管控模式、激励