木塑复合材料公司现代生产管理与控制的方法(范文).docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法木塑复合材料公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第三章 企业战略类型6一、 企业稳定战略6二、 企业紧缩战略7第四章 公司所有者与经营者10一、 所有者与经营者的关系10二、 公司所有者11第五章 市场营销组合策略16一、 定价策略16二、 产品策略26第六章 目标市场战略32一、 市场定位32二、 市场细分33第七章 渠道运营管理35一、 渠道冲突管理35二、 渠道管理概述40第八章 企业仓储与库存管理43一、 企业仓储管理的主要业务43二、 企业仓储管理概述50第九章 并购重组55一、 并购重组动因55二、 企业价值评估55第十章 财务管理的基本价值观念58一、 货币的时间价值观念58二、 风险价值观念59第十一章 国际货物运输保险62一、 国际海上货物运输保险的概念6