塑木复合材料公司工程管理实施手册.docx

塑木复合材料公司工程管理实施手册目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 工程项目管理的知识体系8一、 国际上常用的工程项目管理知识体系8第四章 组积计划13一、 制定组织计划要注意的问题13二、 组织与组织计划的含义15第五章 工程项目施工合同管理18一、 施工合同订立18第六章 工程项目施工招标投标27一、 招标条件与招标准备27二、 招标文件编制与发放29第七章 工程项目进度计划制定35一、 进度计划编制的成果35二、 进度计划优化38第八章 工程项目总投资组成与计算44一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算44第九章 工程项目试运行阶段的质量管理57一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容57第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述59一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义59二、 工程项目职业健康安全管理相关规定61第十一章 职业健康安全与环境管理体系81