光瓶酒项目经理机构管理分析(范文).docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析光瓶酒项目经理机构管理分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 行业背景分析7第三章 企业战略类型9一、 国际化经营战略9二、 企业稳定战略18第四章 企业战略概述20一、 企业外部环境分析20二、 企业战略的制定29第五章 目标市场战略34一、 目标市场34二、 市场细分36第六章 市场营销组合策略39一、 促销策略39二、 产品策略42第七章 现代生产管理与控制的方法48一、 丰田生产方式和看板管理系统48二、 MRP，MRPII和ERP61第八章 技术贸易与知识产权管理71一、 知识产权管理71二、 技术贸易77第九章 绩效考核91一、 绩效的含义与特点91二、 绩效考核的步骤与方法92第十章 并购重组101一、 并购重组方式及效应101二