书写工具项目人力资源实施方案.docx

书写工具项目人力资源实施方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5第三章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6第四章 甄选应聘人员方法7一、 情境模拟测试的应用7第五章 人力资源的空间配置12一、 企业劳动分工12二、 企业员工工作任务的指派方法14第六章 员工培训的组织与实施16一、 培训课程的实施与管理16二、 企业员工外部培训的实施19三、 培训师的培训与开发20第七章 基于培训需求分析的项目设计22一、 企业员工培训与开发项目设计的原则22二、 培训项目的设计与管理应关注的问题24第八章 绩效考评系统26一、 绩效考评误差的含义和类型26二、 企业员工绩效申诉的处理32第九章 绩效考评指标与设计34一、 绩效目标设置的原则34第十章 员工福利管理分析37一、 员工福利的概念37第十一章 专项薪酬管理制度的起草38一、 薪酬