书写工具项目工程管理实施手册目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3二、 复合式5第二章 项目团队建设7一、 项目团队的发展过程7第三章 工程项货物采购合同管理11一、 货物采购合同的当事人11第四章 电子招标投标12一、 监督管理12二、 电子招标投标交易系统和平台13第五章 工程项目进度计划制定16一、 制定进度计划的方法16二、 进度计划编制的成果17第六章 工程项目进度控制21一、 项目进度控制方法21二、 项目进度控制的工作成果31第七章 工程项目试运行阶段的质量管理33一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容33第八章 工程项目环境管理36一、 工程项目环境管理的含义36二、 绿色施工37第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一)职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公
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