CMC.泓域咨询/经理机构管理分析书写工具项目经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 企业战略类型8一、 基本竞争战略8二、 企业稳定战略13第四章 董事会15一、 国有独资公司的董事会15二、 有限责任公司的董事会18第五章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 产品策略27第六章 目标市场战略33一、 市场细分33二、 目标市场34第七章 现代生产管理与控制的方法38一、 丰田生产方式和看板管理系统38二、 MRP,MRPII和ERP51第八章 技术创新的含义分类与模式61一、 技术创新的分类61二、 技术创新的过程与模式65第九章 筹资决策75一、 资本成本75二、 杠杆理论75第十章 投资决策77一、 固定资产投资决策77二、 长期股权投资决策79第十一章 电子商务的运作系统83一、 电子商务的一般框架83
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