代糖产品公司人力资源战略分析.docx

代糖产品公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 劳动定额的修订8一、 劳动定额的定期修订8二、 劳动定额修订的内容9第四章 劳动定额水平10一、 用实耗工时来衡量10二、 通过现行定额之间的比较来衡量10第五章 人力资源的空间配置11一、 人力资源配置的基本概念和种类11二、 工作轮班制度的概念和种类12三、 两班制14四、 三班制15五、 多班制16第六章 企业应聘人员的初步甄选21一、 笔试的适用范围21二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法21第七章 员工培训的组织与实施24一、 培训师的培训与开发24二、 培训前对培训师的基本要求25第八章 职业生涯发展规划准备工作26一、 组织职业生涯管理的含义和作用26二、 职业生涯发展的基本理论26第九章 绩效考评方法29一、 绩效考评方法的分类29二、 综合型绩效考评方法31第十章 绩效考