传统糕点公司人力资源管理大纲(范文).docx

(范文)传统糕点公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额的修订5一、 劳动定额不定期修订5二、 修改劳动定额的方法5第三章 人力资源费用预算的审核7一、 企业人力资源费用的构成7第四章 人力资源的空间配置10一、 企业员工工作任务的指派方法10第五章 企业应聘人员的初步甄选11一、 笔试的特点11二、 笔试的适用范围11第六章 企业员工培训的有效性分析13一、 培训效果信息的收集13二、 培训效果评估方案的设计18第七章 员工培训的组织与实施21一、 实现培训资源的充分利用21二、 培训前对培训师的基本要求22第八章 绩效考评方法24一、 制订绩效改善计划的程序24第九章 绩效考评指标与设计26一、 绩效考评标准及设计原则26二、 绩效指标体系的设计要求31第十章 员工福利管理分析34一、 员工福利的概念34二、 员工福利计划34第十一章 岗位评价的基本步骤38一、 进行岗位评价的基本原则