模板传统糕点公司绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 薪酬市场调查的程序3二、 薪酬市场调查报告5三、 技能与能力薪酬体系设计6四、 薪酬管理的基本概念9五、 岗位评价结果误差的调整20第二章 公司基本情况23一、 公司简介23二、 核心人员介绍23第三章 宏观环境分析25第四章 项目概况26一、 项目概述26二、 项目总投资及资金构成27三、 资金筹措方案28四、 项目预期经济效益规划目标28五、 项目建设进度规划28第五章 行业背景分析29第一章 薪酬管理一、 薪酬市场调查的程序（一）确定调查目的在薪酬调查时，首先应当明确调查的目的和调查结果的用途，然后开始组织薪酬调查。一般而言，调查的结果可以为具体工作提供参考和依据，包括整体薪酬水平的调整、薪酬差距的调整、薪酬晋升政策的调整、具体岗位薪酬水平的调整等。（二）确定调查范围1、确定调查的企业。在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持可比性的原则，即在选择被调查的具体企业时，要选择其雇用的劳动力
