低浓度果汁公司工程管理规划目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3二、 国际上常用的工程项目管理知识体系13第二章 项目团队建设18一、 项目团队考核18二、 项目团队的发展过程22第三章 工程项目咨询服务合同管理27一、 勘察合同的主要内容27二、 设计合同的主要内容35第四章 工程项目合同管理概述38一、 工程项目合同的特点38第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算40一、 工作时间估算40第六章 工程项目施工阶段的投资控制47一、 投资偏差分析47二、 合同价款支付52第七章 工程项目准备阶段的质量管理57一、 设计阶段质量管理的工作内容57二、 勘察设计质量管理的依据61第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程
