低浓度果汁项目人力资源管理实施方案目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析信息的主要来源3二、 工作岗位分析3第二章 劳动定额水平7一、 用实耗工时来衡量7二、 劳动定额管理的内容7第三章 应聘者面试的组织与实施10一、 面试的概念10第四章 人力资源的空间配置12一、 改进过细劳动分工的方法12第五章 企业员工培训的有效性分析14一、 培训有效性评估的方法14二、 培训效果评估的一般程序15第六章 员工培训的组织与实施17一、 实现培训资源的充分利用17第七章 绩效考评方法19一、 绩效考评方法的应用策略19二、 绩效考评方法的比较19第八章 绩效考评系统21一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义21二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理23第九章 岗位评价数据的处理25一、 岗位评价结果误差的调整25二、 岗位评价所需信息来源27第十章 专项薪酬管理制度的起草28一、 起草单项薪酬制度文本的程序28第十一
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