低浓度果汁项目人力资源管理大纲(范文).docx

(范文)低浓度果汁项目人力资源管理大纲目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 劳动定额水平5一、 劳动定额水平是定额管理的核心5二、 用实耗工时来衡量6第三章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析的程序7第四章 人力资源的空间配置11一、 企业组织劳动分工与协作的方法11第五章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试的目标16二、 面试的方法18第六章 企业员工培训需求分析的方法21一、 培训需求的调查与确认21二、 其他几种模型22第七章 基于培训需求分析的项目设计23一、 企业员工培训项目的开发与管理23第八章 绩效考评指标与设计31一、 基于不同维度的绩效考评指标设计31第九章 绩效考评方法35一、 综合型绩效考评方法35第十章 岗位评价数据的处理37一、 岗位评价方法的应用程序37二、 岗位评价结果误差的调整47第十一章 专项薪酬管理制度的起草50一、 薪酬管理制度50二、