功能沙发项目工程进度管理参考.docx

功能沙发项目工程进度管理xxx有限责任公司目录第一章 工程进度管理4一、 进度计划编制的成果4二、 项目进度控制的依据7三、 项目进度控制的工作成果8四、 工作定义10五、 工作时间估算14六、 工作资源估算20第二章 公司基本情况28一、 公司简介28二、 核心人员介绍28第三章 行业背景分析30第四章 宏观环境分析32第五章 项目基本情况33一、 项目名称及建设性质33二、 项目承办单位33三、 项目实施的可行性34四、 项目建设选址35五、 建筑物建设规模35六、 项目总投资及资金构成35七、 资金筹措方案36八、 项目预期经济效益规划目标36九、 项目建设进度规划36第一章 工程进度管理一、 进度计划编制的成果进度基准进度基准是经过批准的进度模型，只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，用作与实际结果进行比较的依据。它被相关干系人接